野人先生这种网红店,普通人跟风开店前得算清哪几笔账
野人先生因成本话题上榜,网红餐饮看着排队,实际要扣房租、人工、原料和平台抽成。想模仿的人别只看流水,先算保本日营业额和回本周期。读者可以拿本地租金做一次倒推。
一个冰淇淋38元,门口还在排队。据36氪报道,围绕野人先生的讨论里,最热的从来不是口味,是定价和那支队伍的长度。可如果你正琢磨着跟风开一家类似的店,38元这个数字帮不上什么忙,它只告诉你卖价,不告诉你成本。
真正决定你赚不赚钱的,是几笔开业前就必须掏出去、而且大部分收不回来的钱。它们不会出现在门店海报上,也很少被招商加盟的推介材料放在第一页。
38元这个数字,跟你的成本没什么关系
一杯现制冰淇淋的原料成本,在零售价里占的比例通常不算高。真正压人的是三项固定支出:房租、人工、装修摊销。位置稍好的商场铺位,租金按天算,而且逐年递增。卖多卖少都得出,只要门开着就在产生。你手里那支38元的冰淇淋,最先要养活的是房租,其次才是原料。
这也是很多人算错的地方。他们习惯用卖价减原料去估毛利,得出一个很漂亮的数字,再看房租,觉得还扛得住。真实顺序应该反过来,先把一个月的房租、人工、水电合计出来,再除以你预估的日销量,得出每卖一杯要背多少固定成本。这个数字才是你的起跑线。
转让费喊到50万,这笔钱要先问清给谁
据火爆餐饮网的加盟费用分析,有些刚开业就热度爆棚的网红小店,老板看着人气高,直接把转让费喊到50万。这笔钱通常跟品牌方无关,它落在上一个承租人手里,换来的可能只是几个月的租约和一批旧设备。
转让费的本质是位置溢价,上一个店主把「这里排过队」这件事卖给你。可排队会不会继续,跟他没关系了,跟房东也没关系了。签之前把剩余租期、押金、设备清单分开核一遍,剩下的那部分才是真正的位置溢价,也才是能砍的部分。
招商平台写月利润17万,得自己反推一遍
据加盟星平台的一篇加盟分析,其中提到某种算法下月利润17万元、总投资40万元,投资回报率42.5%。这种数字常出现在招商加盟页面上,读法只有一个,自己反推。
17万除以30天,是每天五千多。再拿这个日净利去除以你估算的单份净利,得出的份数,就是这家店每天真正要卖出去的杯数。一天营业几小时、能接待多少客人、周边流动人口够不够,这几个问题摆在面前,热情通常会凉一半。42.5%的回报率还意味着两个多月回本,真有这种生意,轮不到在招商页面上公开招人。
加盟费交之前,先弄清换回来什么
据36氪那篇报道,跟风开这类店的四个误区里,第一条就是避开加盟套路、拒绝高额加盟费。加盟费本身不违法,问题在于它换回来什么:是一套可复制的选址标准、供应链和培训,还是一个招牌加几张海报。前者值钱,后者不值。
签约前把费用清单逐项问一遍。品牌使用费多少、保证金退不退、设备是不是必须从总部买、原料能不能自采。尤其最后一条,它直接决定你后面每一杯的成本。原料被锁死的店,卖得越多,利润里被抽走的部分越多。
设备、原料和损耗,第一年真正的窟窿在这里
冰淇淋是冷链生意,也是最怕损耗的生意之一。冰柜、现制机、操作台要一次性投入;奶油、果酱、脆筒很多是整箱起订,保质期还短。卖不动的那几天,原料不会等你,该扔的照样扔。
还有一堆零碎支出容易被漏掉:包装、外卖平台抽成、水电、员工社保、人员流动之后的重新招聘和培训。单看每一项都不大,合起来一个月能吃掉一份不小的利润。第一年真正让人难受的,往往不是大额投入,而是这些每天都在漏的小口子。
淡季的房租不会因为没人排队就少收
网红冰淇淋有明显季节性。夏天队伍能排到街角,入秋之后一天卖不出几十份也常见。房租和人工不管季节,照收。很多人算账时拿旺季日营业额乘365天,这是最要命的算法。
稳妥的做法是把一年分成旺、平、淡三档,用最低的那一档倒推现金流,能撑过淡季,这门生意才谈得上成立。撑不过,前面所有漂亮的营业额都是纸面的。
想试水,先去蹲三天店再交定金
与其听招商人员讲,不如自己在目标位置蹲三天。早、中、晚各一个小时,数进店人数,看客人手里拎的袋子,估算客单价。工作日和周末各去一次,把数字记下来,这是你自己的数据,不掺水。
拿着这三天的数字去问三件事:房租含不含物业费,转让费里包不包含设备,合同能不能签三年以上。这三件问清楚,比看一百页加盟资料都有用。
排队这件事,对品牌方是资产,对店主是成本。人越多,房东下一年涨租的底气越足,隔壁新开的同类店也越多。热度属于位置,利润属于算得清的人。
手里只有十几万、打算贷款凑齐启动资金的人,先别碰这类店。现金流一旦卡在淡季,还贷和房租会同时来。每天挤不出四小时盯店、指望雇个人就躺赚的,也别碰,前面提到的那篇36氪报道里,四个误区就有一条是摒弃无人值守的躺赚幻想。
常见问题
一个冰淇淋卖38元,毛利够不够覆盖房租和人工?
要看一天卖多少份。38元减去原料只是毛估,房租、人工、水电、平台抽成都要从这里出。同样38元一杯,商场铺位和社区铺位的租金能差一倍,一天卖一百份和卖三十份结果完全不同。先把月固定支出除以30,算出每天要卖多少份才保本,再对照你蹲店数出来的客流。
转让费喊到50万,这笔钱能砍吗?
能谈,前提是先问清里面装了什么。据火爆餐饮网那篇费用分析,热门小店的转让费常被喊到50万,如果里面只包含几个月租约和一批旧设备,这个价格就缺乏支撑。谈的时候把剩余租期、押金、设备折旧分开估值,剩下的位置溢价才是可以砍的部分。
跟风开这种网红冰淇淋店,普通人最容易死在哪一步?
死在淡季的现金流。旺季客流好,账面看着漂亮,入秋后营业额掉下来,房租和人工不变,缺口立刻露出来。判断标准很直白:用淡季的日营业额减去每天的固定支出,如果连续三个月都是负数,这门生意基本靠旺季在填坑,填不满就得关门。
文中引用的投资与收益数据来自公开报道及平台页面,开店成本与回报因城市、选址、经营情况差异较大,本文不构成任何投资或经营建议。