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胖东来九成销售额靠外地游客:做代购的一单能剩多少、费怎么收

一根熊毛2026-09-28约 2582 字电商带货
胖东来九成销售额靠外地游客:做代购的一单能剩多少、费怎么收
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先把三笔钱按顺序算:代购费按购物总额分级收,300元以内收15元、1000元以上收30元;再加路费和自提成本;最后扣掉损耗和限购导致的白跑。限购规则是每个会员账号每日限购2套、当日17点前到店自提。

2026年9月,一份跑过郑州、漯河、许昌三地的河南消费调研被大量转发,里面有一组数很扎眼:胖东来本地消费者买走的销售额不到10%,河南省内大约50%,剩下那一半由省外消费者买走。同一时间,这家只在许昌、新乡两个地级市开店的超市,2026年上半年销售额达到145亿元、同比增长24%;仅五一假期,天使城门店日均客流超过10万人次,外地游客占比接近九成。话题冲上微博热搜,词条是#胖东来九成销售额靠外地游客#。

外地人为什么要跨省逛一家超市?那篇被转发的文字里有一段说得很具体:「拿起一双鞋,价签除了售价还印着进价,毛利不到两成,几块钱的利润摊在桌面上」。价签上印进价,就是把赚多少钱摊开给你看,这件事在零售业里是反常的。反常的东西自带传播,传播带来人流,人流带来下一个生意:替别人跑这一趟。

为什么一家地级市超市,会被跨省买成一门生意?

因为它的供给是刻意做小的。这家超市只在许昌、新乡开店,门店数量有限,自有品牌从2020年几乎为零做到现在占总销售的三分之一,供应商考核有两百多个指标。供给端的产能和门店数量上不去,需求端却被口碑不断放大,中间那段缺口只能靠人跑。

这就是代购这门活存在的理由:它赚的不是商品差价,是「这段路」的钱。谁离门店近、谁能一次拿齐、谁能把货安全送到,谁就把这段路变现。所以流量越往门店集中,这段路就越值钱;也正因为如此,门店一旦收紧购买规则,代购的成本结构立刻变形。

代购费到底怎么收?

小规模个人代购的收费方式是按购物总额分级。公开的说法是:300元以内收15元,1000元以上收30元。这个定价看起来很低,但它是代购费的底价,不是客户最终付的钱。

真金白银在加价那一层。有代购把13元一瓶的果汁卖到18元,把45元一箱的啤酒卖到52元,加价幅度从10%升到20%;直播代购把原价13元的果汁直接卖到24.99元。也就是说,同一个商品,代购价=门店价+代购费+加价,三块加起来才是客户看到的价格。

这里有个容易被忽略的判断:加价的空间由稀缺度决定,不由商品本身决定。一款普通饮料没人愿意多付,但一款保质期只有7天、原价33元的网红酥饼礼盒,在二手平台上被炒到50元以上、个别标价接近130元。稀缺的是「买得到」这件事,不是那块饼。

一单还能剩多少?

把规模化的那批人摆出来看,量级是这样的:一名6万多粉丝的博主自述,单次代购货品可达30万元、一次利润5万元、一个月采购3次,需要用三辆货车;另一位代购说自己有一个15人的团队驻扎在门店天天抢购,另外租仓库存货,投入了几十万元现金流。

这两组数字要一起读。单次30万元货、5万元利润,看起来毛利不低;但支撑它的是三辆货车、15个人和一间仓库。也就是说,这门活到规模化之后,赚的是资金和人力周转的钱,跑腿本身只占很小一段。而一个刚想接单的人,手上既没有仓库也没有团队,能拿到的只有按总额分级的那15元到30元代购费,加价空间还要靠自己去谈。

所以小单和规模化是两种完全不同的生意。前者是拿时间换几十块,后者是拿几十万元现金流去锁供给。把自己的定位放错,是这门活新手最常见的亏损来源:以为是在做代购,实际是在倒贴路费给人跑腿。

限购把代购的活改成了什么?

2026年9月11日起,那款网红酥饼改成线上同城限购加当日到店自提:许昌地区每日10点开售,新乡三胖店11点、二胖店13点;每个会员账号每日限购2套,当日17点前必须到店自提,会员码每分钟刷新。

这几条规则把代购的动作整个改造了一遍。原来的流程是「到店拿货、打包发走」,现在变成「定点抢购、当日到店、当场提走」。抢购要求账号和时间对得上,自提要求人到得了许昌或新乡,每个账号每天只能拿2套,意味着想多拿货就得有多个账号和多人到场。所以限购越严,这段路的门槛越高,也越值钱:它把没有本地资源的人挡在外面,同时把有账号、有人、有车的人的单位收益抬上去。

反推一下:如果只有你一个人、一个账号,一天拿到2套,代购费和加价加起来撑不起一趟往返的时候,这单就是白跑。所以先算清自己一天最多能拿多少套,再决定值不值得跑,这个顺序不能颠倒。

哪一步最容易翻车?

翻车点不在抢不到货,在合规。这家超市2026年8月18日发过一份《代购与黄牛行为声明》,里面点名加价转售扰乱秩序、造成了同品不同价和无证经营的问题,并提醒加价属于代购个人行为、谨慎交易,同时禁止直播代购。有代购一次用5个会员号结账绕过限购,这类做法在规则收紧之后,风险是直接落在账号上的。

对想接单的人来说,这意味着两件事:一是先把门店的限购与自提规则读一遍再报价,别按老经验算;二是别把「绕限购」当成竞争力,那是把自己的账号当成消耗品。

今天就能做的三件事

  1. 先把限购与自提规则抄下来:每日开售时间、每个会员账号限购几套、当日几点前必须到店,算清自己一天最多能拿多少。
  2. 按「门店价+代购费+路费」报价,别只报代购费。代购费按总额分级,300元以内15元、1000元以上30元,路费和损耗要单独算进去。
  3. 决定要不要做规模化,先回答一个问题:你手上有没有第二个账号、第二个到场的人。没有就按小单算,别按30万元的量级备货。

常见问题

胖东来九成销售额靠外地游客,这个数是怎么来的?

来自2026年9月一份河南消费调研:本地消费者买走的销售额不到10%、河南省内约50%,剩下那一半由省外消费者买走。另一组对照是2026年五一假期天使城日均客流超10万人次、外地游客占比近九成。

做代购,代购费一般怎么收?

小规模个人代购按购物总额分级收,300元以内收15元、1000元以上收30元。这只是底价,真正的钱在商品的加价部分,比如13元的果汁卖到18元,加价幅度从10%到20%。

限购之后,代购一单还能拿多少货?

按规则算,每个会员账号每日限购2套,且当日17点前要到店自提。想多拿只能靠多个账号加多人到场,单人单账号一天基本就是2套的量。

加价转售会不会有风险?

有。这家超市2026年8月18日的《代购与黄牛行为声明》点名加价转售扰乱秩序、造成同品不同价和无证经营,并禁止直播代购,加价属代购个人行为,交易风险自负。

我做零售渠道对接的那几年,见过最像这门活的一幕是同行凌晨在批发市场门口排队,天亮后按每箱几块钱的差价出手。那段路的钱一直有人赚,但赚多久,取决于路口什么时候被规则收窄。

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本文由 一根熊毛 整理到 51RYJ副业项目库,信息来自公开报道,不构成承诺。

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